تحليل سوء الفهم الاستثماري الخمسة الرئيسي لحدائق الأطفال الداخلية!

أولاً، سوء الفهم العقلي: الرغبة في تحقيق النجاح

يحرص بعض المستثمرين على تحقيق النجاح، ولا يعيرون أهمية لأبحاث السوق، وغالباً ما يستثمرون بشكل مباشر في ريادة الأعمال دون البصيرة والبحث. لا يمكنك فعل هذا، لأنه يؤذيك. لأنه إذا كان الزر الأول خاطئًا، فكل شيء خاطئ. إذا لم تكن قد فعلت أبحاث السوق؟ لم تفهم سوقك المحلي؟ لم تقم بتحليل منتجاتك؟ لم تقم بتحليل شامل لمنافسيك؟ لم تقم بإجراء البحوث على المستهلكين؟ ثم كيف نبدأ برنامج التخطيط الاستثماري وكيف يضمن التوجه الاستراتيجي للجنة الدقة؟ لذلك، لا تستثمر بشكل أعمى وتشحذ النجار. فقط عندما يتم إعداد كل شيء بشكل صحيح، يمكنك تحقيق الربح بسلاسة وسهولة في الفترة اللاحقة.

ثانياً، سوء فهم العمل: التحرك بقوة

يحب بعض المستثمرين أن يحذوا حذوهم ويروا من يقوم بعمل جيد في ملعب داخلي للأطفال ويتعرفوا على من يقوم بذلك. يجب أن تعلم أن كل صناعة لها وضعها الخاص، وما يناسب غيرها قد لا يناسبك. يجب أن يتم التسويق، وتحديد المواقع، وتخطيط خط الإنتاج، والاتصال الإعلاني، وأنشطة العلاقات العامة، والهيكل التنظيمي، وإجراءات التشغيل، والعرض الطرفي، وتدريب الفريق، وما إلى ذلك وفقًا لظروفهم الخاصة، والخياطة، وعدم إجبار الآخرين على ارتداء ملابسهم. الجسم.

ثالثا، سوء الفهم الجغرافي

العديد من المستثمرين لديهم سوء فهم جغرافي! أي أنهم يعتقدون أنه طالما أنهم يفتحون ملاعب داخلية للأطفال في مراكز التسوق ومحلات السوبر ماركت والمجتمعات وأماكن أخرى، فسوف يكسبون المال بالتأكيد! أين يمكنك فتح عدد من ملاعب الأطفال بقدر عدد ملاعب الأطفال؟ لذلك، طالما يوجد متجر في هذا المكان، ستختار فتح متجر على الفور، ولا تقم بإجراء استطلاعات تحليل عملاء السوق! في الواقع، هذه الفكرة خطيرة للغاية. لا يمكن إنكار أنه اختيار جيد لملعب داخلي للأطفال في مركز تسوق أو سوبر ماركت أو مكان به الكثير من الأشخاص. يختار. ومع ذلك، يتطلب هذا أيضًا تحليلًا جيدًا للعملاء المستهدفين! يبدو أن بعض المجتمعات في محلات السوبر ماركت ومراكز التسوق لديها الكثير من العملاء، لكن التحقيق الدقيق وجد أن هؤلاء العملاء هم في الغالب من كبار السن، ولكن العملاء المستهدفين الرئيسيين (الأطفال) قليلون، وينتمون إلى مكان معاش مجتمع المسنين، هذا النوع من الأماكن ليست مناسبة لفتح مدينة ملاهي داخلية كبيرة للأطفال، أو أنها غير مناسبة لفتح مدينة ملاهي داخلية للأطفال.

رابعا، سوء فهم المستهلك

في كثير من الأحيان، لا يكون لدى بعض المستثمرين تحديد واضح للمستهلكين، وهم غير متأكدين من المستهلكين المستهدفين الرئيسيين. ونتيجة لذلك، سيؤدي ذلك حتماً إلى الافتقار إلى التحديد وعدم القدرة على تلبية الاحتياجات الفردية للمستهلكين. التفكك في الاستراتيجية والاتصالات. يبلغ عمر ملاعب الأطفال 1-14 عامًا، وتحتوي الملاعب الداخلية على الكثير من معدات التسلية. عناصر التسلية المختلفة مناسبة للمستهلكين من مختلف الأعمار. فقط من خلال تحديد العملاء المستهلكين الرئيسيين بوضوح، يمكن للمتنزه تنفيذ استراتيجية التسويق للعملاء بشكل أفضل!

خامسا، سوء فهم المعدات

معدات تسلية الأطفال هي الأساس التشغيلي لحديقة الأطفال الداخلية، وهي أيضًا أداة ضرورية لتحقيق الربح على المدى الطويل للحديقة! يتابع العديد من المستثمرين أيضًا بشكل أعمى اختيار معدات التسلية. اشترِ ما أصبح شائعًا مؤخرًا. في الواقع، مثل هذا الربح طويل الأجل للحديقة ليس مربحا للغاية. نعم. من الأفضل أن يعتمد اختيار المعدات الخاصة بحدائق الأطفال الداخلية على تفضيلات العملاء المستهلكين المحليين، وطبيعة أعمارهم، ثم الجمع بين خصائص أسلوب حدائقهم الخاصة لإنشاء أسلوب لعب فريد من نوعه لحدائقهم الخاصة. بهذه الطريقة، سيتم تذكر الحديقة وإعجابها من قبل المستهلكين. خلاف ذلك، فإن اتباع الاتجاه بشكل أعمى لن يؤدي إلا إلى تحويل العملاء، وزيادة المنافسة مع أقرانهم، وأخيرا فإن الجانبين ليسا جيدين!